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[单选题]

经由项目经理授权的工作()

A.意味着项目经理不再控制工作

B.必须征得上级职能经理的同意

C.并没有减轻项目经理对这个工作所负的责任

D.它的执行不依赖于其它正在进行的项目工作

答案
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更多“经由项目经理授权的工作()”相关的问题

第1题

负责分部分项成本控制工作的是()。

A.项目经理

B.生产经理

C.质量员

D.各专业工长

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第2题

关于法律责任的说法,下列哪一项是不正确的?()A.法律责任与违法行为相联系,违法是承担法律责任的

关于法律责任的说法,下列哪一项是不正确的?()

A.法律责任与违法行为相联系,违法是承担法律责任的根据,不构成违法就不需要承担任何法律责任

B.法律责任是一定的国家机关代表国家对违法行为实施制裁的根据

C.法律责任只能由国家司法机关或国家授权的专门机关来追究,其他任何机关和个人都无此项权力

D.法律责任意味着国家对违法行为的否定性反应和谴责

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第3题

下列关于提交事务的叙述哪一项是正确的?()

A.事务提交后,它对数据库所做的修改将永久保存到数据库中

B.事务提交后,还可以使用回滚语句取消它所做的操作

C.提交事务的响应速度与事务的规模有关

D.提交事务并不意味着事务的结束,它只是对事务以前所做的工作进行保存而已

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第4题

组织是为实现某一共同目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度,而构成人的集合。这个概念具有三层含义,分别是()。

A.组织必须具有共同目标

B.没有分工与协作也不能称为组织

C.组织要有不同层次的权力与责任制度

D.适度分权和正确授权

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第5题

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应在企业法定代表人授权范围内,行使哪些管理权力?

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第6题

M公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,
并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2001年10月28日下午2时,并且指定其秘书作好备忘录工作。 1.新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么? 2.假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做?(请至少列举5点) 3.在此次会议中,作为发言者,你应注重运用哪些口头表达的基本技巧? 4.现在指定你为经理秘书,请完成一份备忘录,在会议2天之内送达参加会议的部门主管。

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第7题

基线是()。

A.一组经正式评审和同意的规格或工作产品

B.是未来开发或交付的基础

C.只能经由变更控制规程才能改变此基线

D.以上都是

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第8题

在贷款投标项目下,意味着交易最后达成的事项是( )。

A.协议经贷款人审批同意

B.协议签订

C.中标

D.投标

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第9题

项目启动前,()对项目经理候选人进行评价,并选择合适的项目经理。

A.项目主任

B.项目主任及项目部

C.项目部

D.项目技术骨干

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第10题

在我国关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是()。

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

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第11题

负责项目的组织、计划及实施全过程的利益相关方是()。

A.发起人

B.政府

C.客户

D.项目经理

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