项目启动前,()对项目经理候选人进行评价,并选择合适的项目经理。
A.项目主任
B.项目主任及项目部
C.项目部
D.项目技术骨干
A.项目主任
B.项目主任及项目部
C.项目部
D.项目技术骨干
第1题
A.技术总监
B.建造总监
C.项目专职副书记
D.项目经理
第2题
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
第3题
A.内部一致性效度
B.预测效度
C.同质性效度
D.分半效度
2.为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有()。
A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
3.为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。
A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
4.为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是()。
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
第5题
A.组织或参与编制项目管理规划大纲
B.主持编制项目管理目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理
D.组织或参与评价项目管理绩效
E.进行授权范围内的利益分配
第7题
A.于竣工前2个月由项目技术负责人组织 于项目竣工1个月内由项目技术负责人负责
B.于竣工前1个月由项目经理组织 于项目竣工1个月内由项目技术负责人负责
C.于竣工前2个月由项目经理组织 于项目竣工1个月内由项目经理负责
D.于竣工前1个月由项目技术负责人组织 于项目竣工1个月内由项目经理负责
第9题
A.项目经理需要设计一套项目管理信息系统,跟踪实际工作进程,并将其与计划安排进程进行比较
B.项目经理应该特别能深入施工现场
C.项目经理应营造种工作环境,使所有成员能够士气饱满地投入工作
D.项目经理应与客户对该项目的计制进行评价,获得认可
E.项目经理有权利作变更的处理