项目工作计划是以项目的()为核心的。

A．除负责人外的MP类岗位月初制定工作计划经部门负责人审核报备至人 力资源部，月末人力资源部联合部门负责人根据其月度工作计划完成情况进行综 合评分B．各项考核指标得分最高为100分C．本年度新入职人员，从入职第二月起参与考核，试用期结束前各月得分不作 为月度绩效奖金核发依据，但作为转正评估参考依据D．区域经理兼任项目的，部门绩效成绩和项目绩效成绩各位为50%

A.目标管理

B.目标规划

C.目标控制

D.目标比较

A.项目的投资者

B.项目的承包商

C.项目的承约商

D.项目的业主

A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

A.项目经理是项目的直接领导和组织者

B.项目经理能够从公司内部产生，也能够从外部选聘

C.项目经理是对项目实行全过程管理控制的关键

D.项目经理接受项目任务后首先应展开的工作是编制项目工作计划

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 ‘

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

过程评价是()

A.对将要实施的项目的合理性，可行性以及科学性进行评价

B.测量项目的活动，质量，以了解项目确定的目标以及工作计划与实际执行过程是否一致

C.确定项目实施后的中期目标对行为或政策改变的作用

D.评价项目实施以后对最终目的或结果的作用

A.扶贫项目的选择不合理，投入资金不足

B.扶贫工作没有精准识别贫困户

C.扶贫项目的管理方式是以项目为中心，贫困户很难参与

D.扶贫工作中存在徇私舞弊现象