原定位于中档产品市场的企业一方面增加生产高档产品,另一方面增加生产低档产品是指()
A.向下延伸
B.向上延伸
C.双向延伸
D.向外延伸
C、双向延伸
解析:双向延伸是指原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后,决定向产品大类的上下两个方向延伸,一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场阵地。
A.向下延伸
B.向上延伸
C.双向延伸
D.向外延伸
C、双向延伸
解析:双向延伸是指原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后,决定向产品大类的上下两个方向延伸,一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场阵地。
第1题
1.根据成本加成定价法,该企业生产的新型加湿器的价格为()元。
A.25
B.200
C.100
D.28
2.该企业对新型加湿器采取的市场定位策略是()。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
3.该企业在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,其可以采用的广告费用确定方法有()。
A.量力而行法
B.竞争均势法
C.目标任务法
D.民主评议法
4.该企业为新型加湿器采用的广告促销组合策略是()。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
第2题
A.效率工资就是根据员工的生产效率发放的工资
B.效率工资是高于市场平均工资水平的工资
C.效率工资一方面有助于降低企业的人工成本,另一方面还能为企业增加收益
D.效率工资有助于遏制员工的消极怠工倾向
E.效率工资有利于降低员工的离职率
第3题
A.集中战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.一体化战略
第4题
某企业只生产一种A产品,产销平衡。有关资料如下:
预计年产销量27000件,单位售价为2元,单位变动成本为1.5元,计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施,优化目前的营销。
甲方案:单价由原来的2元提高到2.5元,但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去,全年需增加广告费支出2000元。
乙方案:假设企业的生产能力还有剩余,能增加产量,可以采取薄利多销的措施。经研究决定:单价降低5%,可使销售量增加12.5%。
要求:根据上述资料,分析回答下列题。
1.针对甲方案:提高单价的同时增加广告费,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果此时能完成原来预计的销售量,可比原定目标增加多少利润?
2.针对乙方案:降低售价的同时增加销售量,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果完成预计降价后的销售量,可比原定目标增加多少利润?
第5题
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略
第6题
①消费所形成的新的需要,能够引导生产活动进行调整
②企业应积极抓住市场需求,开发和利用新的销售模式
③消费是再生产过程的最终目的,是起基础性作用的环节
④“网红经济”逐渐发展,是由消费者的消费习惯决定的
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
第7题
第8题
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
第9题
A.产品开发战略
B.市场渗透战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
第10题
A.多元化战略
B.差异化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
第11题
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟