某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。

A．线性组织结构

B．职能组织结构

C．强职能组织结构

D．矩阵组织结构

1、在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()

2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

A．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

B．编制各层进度计划

C．确定项目的工作编码

D．调查研究和收集资料

E．项目结构分析

A.直线型

B.项目式

C.矩阵式

D.职能式

E.网络型

A.总进度计划

B.设计进度计划

C.项目子系统进度计划

D.施工进度计划

A.组织与管理风险

B.责任风险

C.技术风险

D.决策风险

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划

A.0.40

B.2.00

C.2.50

D.0.50

A.费用偏差为1500元，成本节约

B.费用偏差为-1500元，成本超支

C.进度偏差为1500元，进度延误

D.进度偏差为-1500元，进度超前

A.工程项目资源

B.工程项目资源管理

C.工程项目建设

D.工程项目成本