在建设工程项目的风险类型中，由于项目管理人员过失等不当行为造成财产损失的风险属于（)。

A.网络图

B.责任分配矩阵

C.资源分配图

D.结构图

理的专业人员、技术人员、注册人员和技术工人。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()

2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

A.盈利性

B.唯一性

C.不确定性

D.简单性

A.参与组建项目管理机构

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.决定具有资质的分包人

E.主持项目管理机构工作

A.《外委工程项目审批表》

B.《施工任务单》

C.《检修风险评价及开工作业通知单》

D.检修计划

A.全部工程

B.人员安排

C.成本控制

D.分项工程

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下

B.分部分项工程项目清单中所列工程最应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算

C.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案

D.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目

人注目，一个设计能力840万吨、概算总投资105．9亿元的大型钢铁联合项目，违规占地高达6541亩，在未取得合法批文的情况下，江苏常州有6家银行向铁本公司及其关联企业合计授信43．39亿元，向该项目投入信贷资金25．6亿元。上述事件属于银行对()风险的管理失败。

A．声誉风险

B．市场风险

C．操作风险

D．信用风险

A.技术原因引发的质量事故

B.操作责任事故

C.管理原因引发的质量事故

D.设计责任事故

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理