在分部报告中，如果某经营分部的资产占所有分部资产总额的20％则可将其确定为一个报告分部。（）

A.该分部的分部费用占所有分部费用合计额的10%或者以上

B.该分部的分部资产占所有分部资产合计额的10%或者以上

C.该分部的分部净资产占所有分部净资产合计的10%或者以上

D.该分部的分部利润(亏损)绝对额占所有盈利分部利润合计额或所有亏损分部亏损合计额的绝对额两者中较大者的10%或者以上

A.分部营业收入占所有分部营业收入合计的10%或以上

B.分部营业利润占所有盈利分部的营业利润合计的10%或以上;或者分部营业亏损占所有亏损分部的营业亏损合计的10%或以上

C.分部的分部利润(亏损)的绝对额，占所有盈利分部利润合计额或者所有亏损分部亏损合计额的绝对额两者中较大者的10%或者以上

D.分部资产总额占所有分部资产总额合计的10%或以上

E.分部负债总额占所有分部负债总额合计的10%或以上

A.企业应当以报告分部为基础确定经营分部

B.经营分部能够在日常活动中产生收入、发生费用

C.分部费用通常应包括与企业整体相关的管理费用和其他费用

D.分部利润是指分部收入减去分部费用后的余额

B、在将商誉的账面价值分摊至相关的资产组或者资产组组合时，可以按照各资产组或者资产组组合的公允价值占相关资产组或者资产组组合公允价值总额的比例进行分摊

C、资产组组合，是指由若干个资产组组成的任何资产组组合

D、对于因企业合并所形成的商誉，与其相关的资产组或者资产组组合应当是能够从企业合并的协同效应中受益的资产组或者资产组组合，允许大于企业所确定的报告分部

A.获利能力

B.折旧，摊销费用的合计数额

C.会计变动对分部利润或亏损的影响

D.可辨认资产

E.收入

A.连锁总部

B.连锁本部

C.连锁分部

D.连锁部门

A.产品线定价

B.选择产品定价

C.补充产品定价

D.分部定价

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

在联邦式采购结构下，总部与分部的采购经理之间只存在报表报告的关系。( )