项目管理信息系统在项目实施过程中控制项目目标不包括（)。

A.前馈控制

B.过程控制

C.事后控制

D.因素控制

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平

A.过程

B.成本

C.质量

D.目标

接受委托后，A注册会计师发现甲公司业务流程采用ERP软件，审计项目组成员均缺少这方面的专业技能。A注册会计师了解到某软件公司张先生曾参与甲公司ERP系统的设计工作，因此聘请张先生加入审计项目组，测试该系统并出具测试报告。在审计过程中，A注册会计师要求审计项目组成员相互复核所执行的工作，并在工作底稿复核人员栏签字。在复核过程中，审计项目组成员之间在某个专业问题上存在分歧，A注册会计师就此问题专门致函有关部门进行咨询，始终没有得到回复。考虑到该项业务的高风险性，在出具审计报告后，ABC会计师事务所专门指派未参与该项业务的经验丰富的注册会计师实施了项目质量控制复核。 要求： 指出ABC会计师事务所(包括审计项目组)在业务质量控制方面存在的问题，并说明理由。

无论ERP项目在实施过程中是项目延期，还是项目开支超过预算，都是实施失败的标志。()

A.实施过程中的进度管理、进度款拨付

B.变更、洽商、现场签证、索赔的控制

C.设备的选择

D.建设单位的项目组织与管理

E.参建各方协调及配合

A.项目鉴别

B.项目评估

C.项目实施

D.项目收尾

A.审批

B.审核

C.论证

D.实施

E.验收

B单位为监理单位。随着项目建设任务的推进，B单位根据项目建设的总体进度计划，要求A单位在合同规定时间节点，按监理要求提交正式的文档或软件，并根据相关标准审查文件。在项目实施过程中，发生了如下事件:

【事件1】由于项目工期比较紧，A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下，开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单，要求A单位尽快整改。

【事件2】为了实现项目建设目标，当发现事件1问题后，A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。

1.在项目实施过程中，质量控制的方法包含哪些？()

A.挣值

B.帕累托图

C.香蕉图

D.决策树

E.控制图

F.趋势分析

G.网络图

H.统计分析

2.(1)针对事件1，监理单位的做法是否合理？为什么？

(2)针对事件2，A单位的想法是否可行，为什么？

(3)结合事件2，你认为在项目中监理的责任范围是什么？

3.写出监理工作的主要内容。

A.所在单位

B.安全环保与质量部

C.控制部

D.技术与信息化部