在领导者不同风格对人力资源开发的实际影响中，有利于员工自信心、主动性、责任心的培养与开发的领导风格是（)。

领导风格对群体的生产率和士气有不同的影响，下面体现民主风格的是()

A.成员计划行动且用自己的资源去实现自己的目标，领导只有在必要时进行引导，提出一些技术性的建议

B.成员的行动由领导者计划，成员对下一步做什么几乎不知道

C.领导者的行为受达到目标就要不断地指导这一信念支配，工作是为了实现个人目标

D.领导者几乎完全不关心目标的实现，任务可能不被执行，成员的满足只来自实现个人目标而非群体目标

A.培训

B.员工职业发展规划

C.人员引进

D.内部工作变动

E.领导者发展继任计划

A.科学管理

B.能力主义管理

C.人性管理

D.过程管理

A.所需人数与质量

B.培训及考核评价成果与人事和业务档案建立

C.培训成绩与体现

D.业务需要与实际

A.团结协作精神

B.开拓意识

C.忠诚度

D.归宿感

A.组织目标与组织气候

B.企业运营状况

C.技术水平及开发

D.人力资源状况

A.相似包装策略

B.差异包装策略

C.相关包装策略

D.复用包装策略

在勒温的领导风格理论中，他认为效率最高的领导者作风是()。

A．专制式

B．民主式

C．放任式

D．压榨式

下列不属于领导的四项基本要素的是()

A领导的风格，作风以及营造出来的组织、全体氛围

B与组织和群体成员的联系

C领导者的效率

D权力，对人的认识和理解