在确定人员的净需求后，就可以估计所选择的人力资源政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的那一个步骤？（)

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

A.管理层不可能直接作出点估计

B.某些情况下，管理层只有在考虑了各个据以确定点估计的可供选择的假设或结果后，才可能作出可靠的点估计

C.某些财务报告编制基础要求所选择的点估计应当反映管理层对最可能出现的结果的判断

D.管理层的点估计是指管理层在财务报表中确认或披露一项会计估计而选择的金额

A.财务报告编制基础规定了管理层点估计

B.在有些情况下，管理层可能有能力直接作出可靠的点估计

C.在有些情况下，管理层只有在考虑了各个聚义确定点估计的可供选择的假设或结果后，才可能作出可靠的点估计

D.管理层的点估计是指管理层只有在财务报表中确认或披露一项会计估计而选择的金额

A.在租赁期届满时，租赁资产的所有权转移给承租人

B.承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购价预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值，因此在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择

C.即使资产的所有权不转让，但是，租赁期占租赁资产使用寿命的50%

D.租赁资产性质特殊，如果不作较大改造，只有承租人才能使用

A.预测未来的人力资源供给

B. 预测未来的人力资源需求

C. 供给与需求的平衡

D. 评估规划的有效性并进行调控和更新

材料：某企业购进一条生产线，设备设备结束后，固定资产的入账原值为

400 000元，估计折旧年限为5年，估计净残值为16 000元。选用双倍余额递减法计算该项固定资产的各年折旧额，运用四年后将其转让，转让价款82 000元（转让收入的增值税率为13%），金钱存入银行，用现金付出收拾费用3 000元。已处理过户手续。

需求：

（1）计算固定资产运用时刻的各年度折旧额以及累计折旧总额；

（2）为添加固定资产、计提折旧总额、转让固定资产等事务编制会计分录。

在需求日期(到货计划期)倒退一个订货进货提前期，就可以确定配送中心向供应商的订货进货具体日期。( )