绩效面谈的目的是（)。

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

A.让员工了解自己的工作情况

B.肯定员工所取得的成绩

C.确认仍然存在的问题

D.制定解决问题的行动计划

E.对绩效较差的员工进行警告

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.确认评估结果

A.使员工认识到自己的优点和不足

B.引导员工行为，加强员工的自我管理

C.改进绩效计划，制定下一阶段的绩效目标与标准

D.为员工的职业规划和发展提供信息

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

A.提升面谈

B.改善面谈

C.协调面谈

D.沟通面谈

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

A.提升面谈

B.改善面谈

C.奖励面谈

D.沟通面谈

A.重要性级别

B.授权问题

C.衡量的标准

D.绩效计划目标的具体化

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集