做为基层管理者，关注员工的成长的方式有哪些？：（)

A.技术技能对于基层管理者最重要

B.人际技能对于高层管理者最重要

C.概念技能对于高层管理者最重要

D.概念技能对于中层管理者最不重要

E.人际技能对于基层管理者最不重要

A.企业文化是公司高层的事情，与基层无关

B. 企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争，无论什么样的企业文化，只要生产出好的产品，那么企业就能够实现快速发展

C. 企业文化是企业所有人的事情，但不同层次的人员所承担的角色却不一样，基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环，因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯，管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得，因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用

D. 企业文化就是 CI 形象设计与包装，主要是企业统一颜色与标识

与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是()。

A．人际技能

B．领导技能

C．技术技能

D．概念技能

管理者更多地使用直觉决策，这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的？

A．有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。

B．高层管理者制定决策时，有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。

C．中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。

D．高层管理者在多数情况下采用直觉决策。

E．高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。

科龙公司为员工创造自我成长的空间，其培养方式主要有()。

A．在职学习

B．脱产学习

C．见习助理

D．干部轮岗

企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下，由基层管理人员组织实施。()

职业开发是指组织自觉地为其管理者(或者潜在的管理者)所提供的学习、成长和变化的机会，目的是让他们具备肩负有效的管理职能所需要的知识、技能、能力、态度和积极性。( )

管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效。()

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.作业人员