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[判断题]

平衡记分卡以组织目标为基础,通过分析哪些是完成企业使命和目标的关键成功因素和评价这些关键成功因素的项目,并不断检查审核这一过程,以把握绩效评价,促使目标实现()

答案

更多“平衡记分卡以组织目标为基础,通过分析哪些是完成企业使命和目标的关键成功因素和评价这些关键成功因素的项目,并不断检查审核这一过程,以把握绩效评价,促使目标实现()”相关的问题

第1题

要引入以平衡记分卡为基础的绩效评估体系,第一个程序是(),它有助于经理们就组织的使命和战略达成共识。
要引入以平衡记分卡为基础的绩效评估体系,第一个程序是(),它有助于经理们就组织的使命和战略达成共识。

A.确定指标

B.业务规划

C.反馈与学习

D.说明远景

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第2题

以下为管理会计是用使用的工具方法为()

A.目标成本法

B.全面预算管理

C.滚动预算管理

D.平衡记分卡

E.贴现金流

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第3题

平衡记分卡是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。()
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第4题

()从顾客方面、内部流程运作方面、改进学习方面、财务方面评价组织绩效,在短期和长期目标、财务指标和非财务指标、内部和外部绩效之间形成平衡。

A.ROF法

B.层次分析法

C.平衡记分卡法

D.供应链运作参考模型法

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第5题

年度经营计划的编制工作完成以后,接下来要编制()。

A.年度目标及平衡记分卡

B. 个人平衡记分卡

C. 部门平衡记分卡

D. 奖惩办法

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第6题

平衡记分卡应用简便易行,特别适用于管理基础差的企业()
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第7题

()主要是一种以顾客价值创造和企业价值获取为中心的评估方法

A.容器效应评估法

B.平衡记分卡

C.³—value评估法

D.雷达图示法

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第8题

平衡记分卡的行动方案目标在于消除绩效差距。该说法()
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第9题

结果法包括()和目标管理法。

A.简单排序法

B.关键绩效指标法

C.平衡记分卡法

D.图评价尺度法

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第10题

()是基于财务指标的战略控制方法。(本题

A.利润计划轮盘法

B.杜邦分析法

C.目标利润法

D.平衡记分卡法

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第11题

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。

A.竞争对手信息

B.财务状况

C.业务流程

D.客户满意度

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