与上游供应商如原材料、能源、零配件的协作厂家建立起长期稳定的亲密合作关系，以便获得廉价、稳定的上游资源，并能影响和控制供应商，对竞争者建立起资源性壁垒的战略是（)。

A.供应商

B.商人中间商

C.代理中间商

D.辅助商

A.选择和监督供应商

B.与供应商共同研发新的产品和技术

C.持续改进供应商质量、成本和交货周期

D.鼓励供应商提出建议

面向商业的垂直B2B，可以分为（)和（)。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系;生产商与下游的（)可以形成销货关系。

A.工业产品销售量

B.社会商品销售总额与社会商品零售总额

C.原材料能源消费量

D.商品进口量

A.在供需之间建立缓冲区

B.缓和零件加工工序之间的矛盾

C.缓和最终装配需求与零件配件之间矛盾

D.缓和用户需求与企业生产能力之间矛盾

E.缓和生产厂家与原材料供应商之间的矛盾

技术引进的经济效益具体表现在提高劳动生产率、增加产量、提高质量和节约原材料、能源等方面。( )

况即：(1)没有发动机的外部市场；(2)有一个市场价格为6000美元的发动机的竞争性外部市场；(3)该厂商是发动机外部市场的垄断供应商。在哪种情况下莱斯卡摩托赚到最多的利润？在哪种情况下上游分部赚到最多的利润？下游分部呢？

A.原材料的供应成本

B.供应质量

C.供应商的财力

D.供应商的灵活性

E.技术开发能力