适时供应法中，原材料通过提高内部管理效率减少，同时，通过与可靠供应商的合作，对于降低原材料库存至关重要。（)

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.水平多角化

横向一体化战略可提高原材料供应在数量、质量和期限上的保证程度，从而有利于控制成本和增加盈利。()

A．正确

B．错误

A.作为对行政机关履职和管理活动的效率、效果、质量等的考察和评价，其主要特殊之处在于它的问题导向

B.强化内部管理规范，严格依法行政，同时优化管理要素，简化工作程序，提高办事效率

C.以发现组织中存在的违纪、违规行为和浪费、低效、低质量等为着眼点

D.以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来规范管理和服务要求，以公示制来推行政务公开，以评议制来强化民主监督，以失职追究制来严肃工作纪律

A.原材料

B.流动资金

C.劳动力

D.生产设备

A.织机的改进，提高了生产效率

B.交通运输便利，降低了生产成本

C.技术的推广，扩大了市场份额

D.棉花种植的扩大，有充足的原材料

A.技术风险

B.市场风险

C.资金风险

D.生产风险

A.提高产品价格转嫁给消费者

B.压低原材料价格转嫁给供应者

C.提高生产效率以自行消化税收负担

D.税收的资本化

E.获得减免税待遇

A.装卸设备管理系统

B.物流信息系统

C.物料供应系统

D.生产物料清单

A.优缺点比较法

B.加权因素法

C.因次分析法

D.重心法

B、通过消除物料供应过程中非增值的环节，减少备货时间，在准确的时间、准确的地点、向准确的客户提供产品

C、消除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流

D、在供应链一体化的协同商务基础上，为满足目标顾客的准时化需求，综合运用各种敏捷化管理手段和技术，对目标产品、服务和信息从起始点到目标地点进行快速、高效、成本与效率比最优的物流活动过程