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（请给出正确答案）
A.投标阶段的商务策划主要在于研究招标文件，掌握工程所在地市场行情，测算工程成本(投标测算)，明确项目盈亏点，利用报价编制说明技巧以及不平衡报价等手段为中标后调整造价埋下伏笔，列出并分析数种报价方案供最终定价决策参考
B.签约阶段商务策划侧重项目风险识别和防范，重点分析合同风险和清单风险，在合同谈判时制定对策予以防范和化解
C.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略
D.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略
E.由商务经理组织编制《项目商务策划》
F.由现场经理编制
答案
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第1题
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平
第3题
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
第4题
A.工程投标
B.合约谈判
C.施工管理
D.竣工结算
第6题
A.招投标（签约）（非投融资项目）
B.设计与概算
C.施工
D.结算
第7题
A.工程
B.设计
C.成本
D.招采
E.项目总
第8题
A.信息查询、收集、整理
B.配合区域指挥部做好企业备案、分公司年检工作
C.投标策划、分析与总结
D.投标报名、资格预审及投标各阶段工作，建立投标项目台帐
E.资料的整理、归档
F.中标项目的合同审批和交底
第9题
A.评标委员会检查备投标书与否按照第阶段提出的规定作出响应性修改
B.投标人在澄请问题会后，应以书面形式对投标书的不明之处加以阐明
C.技术标未通过者，商务标原封不动退还给投标人
D.技术标未通过，但商务报价及优惠条件对项目有利的，可参与第二阶段评标
第10题
A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算
B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算
C.单项分包结算额超过1000万元
D.分包补充协议
E.商务策划(风险化解)奖励审批
第11题
A.按照发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划
B.竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础
C.指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化
D.实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平
