下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。
A.落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
A.落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
第1题
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
第2题
A.经济措施是其他各类措施的前提和保障
B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差
C.经济措施是财务人员所采用的措施
D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期
第3题
A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用;进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务
第4题
A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足要求的一系列相关活动
B.项目的质量除应符合相关技术规范和标准的规定,最终满足总承包方的要求
C.项目质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性
D.项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现,而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的
第5题
下列关于项目质量控制PDCA循环过程中说法正确的是()。
A.PDCA循环是一次性的过程
B.PDCA循环是施工人员直接完成的过程
C.PDCA循环是按照循环原理来实现的目标
D.PDCA循环是质量控制的唯一方法
第7题
A.建立施项目质量控制的目标体系
B.完善施工项目质量控制的工作分工
C.完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施
D.对现场施工人员进行质量知识培训
第9题
A.项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的组织机构
B.项目经理部是施工项目现场管理的施工生产组织机构,项目经理部不随着项目的结束而消失
C.项目经理部应有明确的管理目标、运行程序和责任制度
D.项目经理部应遵循,组织分工应相对稳定并可根据项目实施变化进行调整