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[判断题]

《项目合约规划完成(方案版)》责任部门是成本招采中心()

答案

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第1题

各职能中心/部门、子公司须基于定案版(审批后)项目开发计划协同工作完成节点任务()
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第2题

发展部门组织完成项目可研,建立(),根据投资能力和发展需求,编制年度投资计划。

A.建设项目库

B.规划数据库

C.规划项目库

D.投资项目储备库

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第3题

根据《国网湖南省电力有限公司关于农村配电网规划“一所一册”的指导意见》,县发建部/配电部:负责牵头组织编制规划,负责组织建立问题台账、开展入户用电调研,负责组织编制并内审规划储备项目方案,负责对供电所开展宣贯培训,配合完成规划项目后评估。()此题为判断题(对,错)。
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第4题

市场开发项目负责人制是由市场开发业务主管部门为完成某一个特定项目承揽而设置的负责人及团队,以市场开发为主要职责,组织、协调相关部门及相关干系人,强化市场开发责任,提高市场开发质量,完成市场开发目标,落实市场开发考核。()
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第5题

系统分析就是完整地而不是零星地处理问题,考虑各种主要变化因素及其相互的影响,全面地思考和解决问题。通过上述说法,判断以下项目没有运用系统分析思想的是()

A.政府相关部门制定城市棚户区改造方案

B.交通运输部规划全国高铁网络

C.医生操作3D打印机打印人造血管

D.山东省政府制定新旧动能转换实施方案

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第6题

()部门组织《项目目标管理责任书》评审

A.商务部

B.合约法务部

C.市场部

D.采购管理部

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第7题

项目经理部()必要时对存在隐患的安全设施,安全防护用品整改效果进行验证。

A.安全部门

B.安监部门

C.质检部门

D.合约部门

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第8题

以“方案版目标成本”进行管控的项目,若项目存在一级科目超支,必须先发起目标调整或追加流程,待审批归档后,方可发起成本结算后评估审批流程。()
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第9题

以下项目库管理的工作职责,属于县公司的职责的是()

A.参与审查本单位配电网规划项目定期调整、临时调整方案

B.协助市(州)公司发展部管理规划项目库

C.负责组织编制本区(县)公司规划项目库定期调整、临时调整方案

D.协助开展规划项目库管理工作的评价和考核

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第10题

确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的()。

A.项目执行

B.项目启动

C.项目规划

D.项目收尾

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第11题

资本支出预算是根据经过审核批准的各个长期投资决策项目编制的,它实际上是决策选中方案的进一步规划。()

资本支出预算是根据经过审核批准的各个长期投资决策项目编制的,它实际上是决策选中方案的进一步规划。( )

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