以下选项是BIM项目的实施目标（）。

A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素

B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等

C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

A.明确项目BIM需求；

B.编制BIM实施计划；

C.基于BIM技术的过程管理；

D.项目完结与后评价；

E.项目的建设规划；

A.模拟

B.监控

C.修改

D.更新

A.实施目标

B.组织机构

C.资源配置

D.模型扩展

A.竞争性

B.稳定的团队

C.以目标驱动

D.不变的环境

A.企业文化

B.企业技术

C.项目的整体表现

D.项目成本

A.发包方

B.BIM顾问

C.设计单位BIM设计

D.总承包方BIME团队

A.先制定BIM应用业务目标，然后确定BIM应用具体内容，最后选择BIM应用技术路线

B.先确定BIM应用具体内容，然后制定BIM应用业务目标，最后选择BIM应用技术路线

C.先选择BIM应用技术路线，然后制定BIM应用业务目标，最后确定BIM应用具体内容

D.先选择BIM应用技术路线，然后确定BIM应用具体内容，最后制定BIM应用业务目标

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.建设信息模型

B.建筑信息模型

C.建筑数据信息

D.建设数据信息