建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。()

第1题

不同的市场形式可以采用不同的策略，其中完全垄断市场的策略是（)。

A.商业型的供应业务合作关系

B.优先型或伙伴型的供应商

C.战略采购

D.伙伴型的互利合作关系

点击查看答案

第2题

及时管理方式的基本思想是（)

A.库存就是浪费，消除库存就是消除浪费

B.由供应商管理库存

C.在整个供应链中实现零库存

D.与供应商建立战略伙伴关系

点击查看答案

第3题

以下哪一项不是传统的采购模式的主要特点（)

A.传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程

B.验收检查是采购部门的一项重要的事后把关工作，质量控制的难度较大

C.供需关系是临时的或短时期合作关系，竞争多于合作，没有战略供应细分

D.建立不同层次的供应商网络

点击查看答案

第4题

供应商管理的核心是（)。

A.建立与供应商的新型合作关系

B.考虑自身利益

C.双赢

D.保证供应商的利益

点击查看答案

第5题

与上游供应商如原材料、能源、零配件的协作厂家建立起长期稳定的亲密合作关系，以便获得廉价、稳定的上游资源，并能影响和控制供应商，对竞争者建立起资源性壁垒的战略是（)。

A.零销售营销

B.后向一体化

C.供应商营销

D.前向一体化

点击查看答案

第6题

正常交易模式主张( )。

A.把对供应商的依赖程度降到最低

B.适当降低对供应商的依赖程度

C.增加对供应商的依赖程度

D.与供应商建立合作关系

点击查看答案

第7题

供应链合作关系的价值体现在（)。

A.有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式

B.有利于建立战略伙伴关系的质量保证体系

C.有利于战略合作伙伴关系中的技术扩散与服务协议

D.有利于提高供应链对客户订单的整体响应速度

点击查看答案

第8题

供需双方建立良好的外包合作关系的关键因素有()。

A.利益

B.战略

C.相互信任

D.忠诚

E.履行承诺

点击查看答案

第9题

（)是一种分销商与供应商为消除系统中不必要的成本和费用并给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理战略。

A.有效客户反应

B.快速反应

C.系统反应

D.平台反应

点击查看答案

第10题

战略采购员的主要任务是深入了解物料的需求情况、价格、质量以及供应情况，建立与供应商的良好关系。（)

战略采购员的主要任务是深入了解物料的需求情况、价格、质量以及供应情况，建立与供应商的良好关系。( )

点击查看答案

第11题

下面关于供应链管理与传统管理模式的区别，说法不正确的是（)。

A.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流的从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等领域过程

B.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接

C.供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标

D.传统管理强调和依赖战略管理

点击查看答案