根据《中国联通全面预算管理制度》，全面预算管理办公室相关部门为各专业预算的归口管理部门，是各专业预算的责任主体。（）

A.制定颁布企业全面预算管理制度

B.预算的汇总编制

C.各部门之间进行沟通协调平衡

D.处理预算管理日常事务

A.全面预算管理实行“统一管理、分级负责”的管理体制

B.总部负责制定全面预算基本管理制度和流程、负责板块全面预算管理工作

C.事业部、专业公司负责确定中长期发展规划及年度预算目标、统筹预算信息化建设

D.下一级预算必须服从上一级预算的管理要求

A.覆盖全部会计科目的预算是全面预算

B.全面预算的关键在于承担业务的责任人深入参与做预算

C.财务部门编制的预算就是全面预算

D.在全面预算理念下，由财务部门来做预算

A.预算控制

B.运营分析控制

C.财产保护控制

D.绩效考评控制

A.预算管理委员会为履行全面预算管理职责的决策机构

B.预算管理委员会的主要职责一般是执行企业全面预算管理制度

C.预算管理工作机构为预算管理委员会下的常设机构，一般设在财会部门，履行预算管理委员会的日常管理职责

D.各预算执行单位负责人应当对本单位预算的执行结果负责

A.政务数据共享协调机制

B.数据有序共享

C.环境信息依法披露

D.预算制度改革

A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档

B.滚动预算与预算,都需要遵循正规的预算流程

C.滚动预算与预算,都需要在全面预算过程中

D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法

A.全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排

B.企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段

C.预算编制阶段不包括预算编制、预算下达等具体环节

D.预算执行阶段涉及预算指标分解和责任落实、预算执行控制、预算分析、预算调整等具体环节