总行各中心及各分行审计派驻机构应设立质量控制岗，未设置专职质量控制岗机构，质量控制工作由各分行审计派驻机构负责人承担（）

A．总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权

B．这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大

C．这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏

D．总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系

E．以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行

A.分行资金业务运营实行前、中、后台职责分离原则

B.在分行运营管理部门相关岗位中，应落实资金业务运营的管理职能。在作业中心、各营业机构的相关作业岗位中，应落实资金业务运营的相应操作职能

C.分行运营管理部门、作业中心及开展资金业务的分行辖属营业机构，应指定1-2名业务骨干作为资金业务运营联系人

D.总行在业务处理中向分行提出的管理要求及具体业务处理事项，分行资金业务运营联系人只需及时向网点操作人员转达即可

A.一级分行审计机构

B.总行审计局

C.总行审计局各分局

D.总行

A.分行

B.总行

C.总行运营管理部

D.总行现金中心

A.总行清算中心

B.总行

C.分行

D.支行

A.月

B.季

C.半年

D.年

A.合规经营

B.售后服务

C.产品宣传与培训

D.客户信息保密

E.投诉处理

A.季度报告、半年度报告和年度报告

B.季度报告和年度报告

C.半年度报告和年度报告

D.月度报告、季度报告和年度报告

A.总行公共关系与企业文化部

B.省分行公共关系与企业文化部

C.省分行办公室

D.二级分行办公室