存货管理员在“制定存货分析报告”活动中的主要工作内容包括（）

A.存货分析报告

B.存货趋势分析结果

C.异常存货原因分析及解决建议

D.异常存货解决行动计划

A.存货分析报告

B.存货决策结果

C.异常存货分析结果及重要需决策事项

D.异常存货解决行动计划

A.老产品

B.新产品

C.存货。

D.进口产品

A.统计报损物料清单，编制报损报告

B.确定存货销毁方式、场地，组织存货销毁

C.负责对盘点资产进行复核

D.协调车间人员配合盘点工作

A.严格审核原始凭证控制成本支出

B.制定成本计划和费用预算

C.设置会计账簿核算成本费用

D.进行生产与存货成本分析

E.产品发运凭证预先连续编号

A.负责存货及超库龄物资的金额核算

B.负责存货物资周管控、月复盘报告

C.负责组织对超库龄物资的处置方案讨论并要求执行

D.负责建立自有物资库龄标识管理

A.存货

B.库存商品

C.在产品

D.原材料

A.市场营销情报系统

B.市场营销研究系统

C.市场营销分析系统

D.内部报告系统

A.提供关于某些存货项目储存过量的证据

B.披露永久性库存记录中存在的短缺

C.确定存货项目是否得到恰当计价

D.确认由于雇员行窃而可以发生的材料丢失情况

A.审计人员独立制定盘点计划

B.乙公司成立小组进行盘点，审计人员全程监督盘点的进行

C.对部分存货的质量存在争议，审计人员咨询了相关专家

D.对乙公司所称代管其他单位的存货，审计人员另行发函进行核实