采购计划的执行的重点在于资源。（)

A.需求时界一般与产品的总装提前期不一致，可以稍大于总装提前期，以提醒计划人员，早于这个时界的计划订单已经在进行最后的总装，除非情况紧急，不能改变这个时期内的计划

B.计划时界一般与产品的累计提前期一致，可以稍大于产品的累计提前期，它提醒计划人员，在这个时界与需求时界之间的某些采购计划或生产计划已经开始执行，资金已经投入，资源已经开始消耗，在这个时间范围的主生产计划的修改只能由计划员来控制

C.时区即时间区间，把整个计划展望期划分成多个阶段。在ERP系统中，一般由两个时界把计划展望期分为需求时区、计划时区和预测时区

D.从需求时界到计划时界之间的时间段是需求时区

A.收入执行

B.成本核算

C.采购计划

D.消耗量

A.确定资源类型和数量

B.确定资源的分配计划

C.资源生产计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

A.物资需求计划

B.项目资源计划

C.企业资源计划

D.库存管理计划

A.CRM着眼于通过整合企业外部的客户资源改善企业运行的有效性

B.CRM就是“一对一”营销

C.CRM提供了具体的执行框架，而ERP则提供了资源的应用及实际的操作

D.只有将CRM与R的财务、库存、生产、采购等模块无缝地集成，才能真正的发挥CRM的作用