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[单选题]
新三高下2020年经营思路汇总业务推动的模型是(),建立指标监控体系、荣誉体系
A.以3000P人力为核心
B.以3000C人力为核心
C.以10000C人力为核心
D.以1000P人力为核心
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B、以3000C人力为核心
A.以3000P人力为核心
B.以3000C人力为核心
C.以10000C人力为核心
D.以1000P人力为核心
B、以3000C人力为核心
第1题
A.6128.41
B.4287.70
C.4026.55
D.5176.99
第4题
A.集中营销
B.大规模营销
C.差别营销
D.无差别营销
第5题
A.30%,20%
B.40%,20%
C.40%,40%
D.50%,30%
第6题
A.三稳三保
B.四稳四保
C.五稳五保
D.六稳六保
第7题
A.经营管理水平的持续提高与升级
B.不再过度追求高增长,而是对经济增速实现区间管理,增加对经济波动的容忍度
C.不再大水漫灌,而是更加注重定向控制
D.增强前瞻性、灵活性和针对性
E.不再追求经济总量的持续提升,而是致力于提高现代治理能力
第8题
A.韶关
B.桂林
C.肇庆
D.柳州
第10题
A.负责组织申报本单位相关的外部荣誉
B.负责收集、汇总、申报属地政府各类优惠、补贴、奖励政策
C.负责协助参与各项综合性荣誉申报的材料准备工作
D.参与三创业务其他相关工作
第11题
A.提交预测分析报告审批,将最终的人员配置计划返回给管理者
B.根据连续的管理评价与分析,对预测结果进行调整
C.从业务管理者处收集、判断、估计信息,并将这些信息汇总成全面的预测
D.了解公司经营战略和经营计划,掌握公司级重点业务与工作计划