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[单选题]

经理（负责人)在项目管理团队中起到模范带头作用，项目的派出单位也必须加强对项目经理（负责人)管理行为的（)。

A.检查

B.稽查

C.监督

D.监管

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发布时间：2022-08-14

更多“经理(负责人)在项目管理团队中起到模范带头作用，项目的派出单位也必须加强对项目经理(负责人)管理行为的()。”相关的问题

第1题

背景资料： FQ公司是一家工业物业管理公司。为了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫许志远的工

商管理硕士担任公司人力资源部经理。他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分管副总经理石刚进行了汇报，然而石刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门负责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个项目以后再说。许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。问题：（1）工作分析准备阶段有哪些具体内容？

（2）结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么？

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第2题

在六西格玛管理中，主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是（)。

A.倡导者

B.大黑带

C.黑带

D.绿带

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第3题

施工项目经理部中，除了常见八大员意外，还必须设置的岗位有（)。

A.项目副经理

B.项目经理

C.商务部经理

D.项目技术负责人

E.综合办公室

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第4题

职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充

C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第5题

参与准备范围基准计划的是()

A.职能经理

B.项目团队

C.所有干系人

D.项目发起人

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第6题

施工方案由项目（)审批。

A.质量经理

B.技术负责人

C.安全经理

D.项目经理

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第7题

在营销团队中，（)是整个企业营销计划和营销方案最后的执行和组织者。

A.基层执行经理

B.执行专家

C.营销执行人员

D.营销执行顾问

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第8题

总体质量策划由（)，公司相关部门和领导参加。

A.部门经理

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.分公司经理

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第9题

将企业中的各跨部门的管理活动转化为有具体目标、预算、进度和控制的项目的理念和方法是()

A.项目化管理

B.团队化管理

C.战略化管理

D.内部化管理

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第10题

A旅行社与甲酒店存在长期业务关系，2001年12月25日A旅行社带一旅游团入住甲酒店，临走时并未结清房款，向甲酒

店经理解释说是由于一时疏忽未带够现金，并表示月底一定结清此款。因为A旅行社是甲酒店的大客户之一，且信誉一直良好，在与该酒店董事长沟通后，甲酒店经理表示同意。但到2001年12月30日A旅行社一直未清偿该款，甲酒店碍于情面一直未向A旅行社催款。到2004年2月1日，A旅行社方偿还此笔款项，但事后A旅行社负责人从朋友那里听说该款已过诉讼时效，可以不还。于是，A旅行社负责人向甲酒店要求将还款返还，甲酒店不同意，遂产生纠纷，A旅行社诉至人民法院，要求甲酒店返还还款。

问：A旅行社的诉讼请求人民法院会予以支持吗？为什么？

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第11题

为新入职护士配带培导师的目的意义不包括（)

A.让新护士第一天就有一位优秀负责的老师

B.在新护士入职第一天营造温馨团队氛围

C.新入职护士适应环境、热爱这份工作

D.便于对新入职护士进行管理

E.入职的护士主动、尽快进入角色的主观愿望

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