计划通过预见变化，促使管理者展望未来，以减少不确定性。为了制定合理的计划，管理者必须随时关

A.计划职能包括预见和计划两部分

B.组织职能是核实情况的发展是否与计划相符，及时发现问题并加以解决

C.控制职能是管理者通过组织运转而实现组织整体的目标

D.指挥职能是让企业人员团结一致，使组织的所有活动得到统一与和谐

A.以人为本目的

B.组织预定目标

C.管理者的预定目标

D.组织盈利目标

A.展览营销计划

B.展览营销方案

C.展览营销预算

D.展览营销控制

A.该理论假定，不管企业财务杠杆多大，债务融资成本和企业融资总成本是不变的

B.当企业增加债务融资时，股票融资的成本就会上升。原因在于股票融资的增加会由于额外负债的增加，使企业风险增大，促使股东要求更高的回报

C.企业可以通过增加成本较低的负债融资而抵消成本较高的股权融资的影响，以减少融资的成本和风险

D.融资总成本随融资结构的变化而变化

变革与创新都是通过变化促使组织发展与外部环境达到动态平衡。()

A.多安排工作给到员工，让他被工作所约束，就会少出乱子

B.建立建设员工的科学技术钻研精神，少搞人际关系

C.通过工作的过程和结果，即过程规范、结果标准，去跟利益挂钩，然后去管理人，有公式：制度=【过程规范+结果标准】*利益

D.管理者立足策划和计划、以及项目工作本身去开展工作