在项目会议中，二名工程师就向客户提交的设计方案发生争执。在他们争论过程中。项目经理决定结束会议。这采用了哪种冲突解决方式（)

A.获得为何进行变更的相关信息

B.审查变更的影响，并提交变更请求

C.更新问题日志

D.指示该工程师撤销变更

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

A.项目商务经理

B.项目总工

C.项目专业工程师

D.项目经理

A.发生签证事项前1天，专业工程师填制《分包经济签证单》指令内容，并经项目总工、商务经理会审

B.分包方施工前1天，专业工程师下发《分包经济签证单》给分包方

C.实施完毕后2天内，分包方按《分包经济签证单》指令内容组织施工，实施完毕并签字盖章后提交项目专业工程师进行审核确认

D.项目商务经理负责组织项目相关部门进行会审会签，项目总工确认签证事实，项目经理审批

A.马上通知直接上级

B.报告问题时要有补救行动的计划

C.整合资源，立即进行调整

D.如果不能纠正整个问题，就寻求妥协的方法

E.如果别无他法，就向高级管理层提交一份修订过的日程表

A.25000

B.20000

C.15000

D.30000

1、在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()

2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

A.620万元

B.660万元

C.600万元

D.80万元

A.会议地点是否有为贵宾准备的房间

B.会议地点是否能够保证客房价格

C.会议地点是否设有欢迎与会者的标志

D.会议地点接受哪些货币

A.监理工程师

B.项目经理

C.业主

D.建设方负责人