在矩阵式组织结构中,负责公司项目管理工作的是()
A.项目委员会
B.公司总经理办
C.董事会
D.股东大会
A.项目委员会
B.公司总经理办
C.董事会
D.股东大会
第1题
A.按产品组织矩阵式组织
B.按产品组织按职能组织
C.按职能组织按产品组织
D.按职能组织矩阵式组织
第2题
A.直线式
B.矩阵式
C.顾问直线式
D.顾问式
第5题
A.组织管理工作的方法与程序
B.组织或公司的文化和结构
C.组织保存和恢复信息的共同知识库
D.制定风险管理计划
E.组织编制项目范围说明书
第6题
A.统一归口本单位电网物资管理阶段有关监造抽检等数据信息、供应商信息的对内通报或对外发布
B.负责统计分析报送电商物资有关质量信息
C.组织开展省公司项目电网物资质量监督管理工作
D.负责省公司级电网物资检测能力建设及评价工作
第7题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
第8题
A.组织是指人们为了实现某种既定目标,根据一定的规则,通过明确分工协作关系,建立不同层次的权力、责任、利益制度,而有意形成的职务结构或者职位结构
B.职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统
C.直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级
D.矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式,项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成,并呈矩阵状
第9题
A.负责分公司技术管理工作
B.接受公司的监督、指导,完成公司下达的科技任务
C.组织项目收集专利申报题材,配合公司科技部进行专利申请工作
D.对分公司项目进行日常技术检查