配送需求计划(DRPⅠ)的应用，主要在以下( )中应用。

A.企业资源计划

B.配送需求计划

C.物料需求计划

D.主生产计划

基于产品分销配送补货的生产物料计划

某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心，负责华中地区的分销配送业务，如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算，确定每次向工厂补货费用为90元，年储存单位成本为20元，每次向工厂补货提前期为1周，对客户的配送货提前期为1周；配送中心A产品计划编制周期，公司规定统一为8周，公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知：配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表，同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。

问题：

A.商品编码

B.供货商编码

C.配送中心组织系统的编码

D.用户编码

A.辅助资源需求计划

B.辅助物流网络设计

C.销售与营销区域的划分

D.电子商务订货量计算

E.定制配送资源计划

F.物流配送车辆监督

A.企业应用平台

B.通信技术

C.影视传媒

D.交通运输

A.A.始端高需求来不及订货进货，容易造成缺货

B.B.运输任务前紧后松

C.C.配送货计划处理问题

A.电商化采购、供应商配送

B.直接采购、供应商配送

C.框架协议、供应配送

D.应急调拨、需方自领

A.—批散装大米在配送中心分装成小包装，供应当地零售市场

B.货物在中转站有公路运输转换成铁路运输

C.车站每日收集运输需求信息，并据此安排运输作业计划

D.企业在销售地设立成品仓库，以满足市场需求