绩效指标的制定分为定性指标和定量指标（）

A.定性指标为主、定量指标为辅原则

B.战略导向和目标一致性原则

C.少而精原则

D.可测量、独立性原则

A.战略管理评价指标

B.获利能力评价指标

C.经营决策评价指标

D.风险控制评价指标

A.文化的表象部分，表现为显而易见的组织结构和流程

B.组织分配资源的标准

C.全面评估与重点评估相结合，注重评估指标的导向性。要突出关键指标，确保评估指标的可操作性

D.定性与定量相结合，注重评估方法的科学性。要根据评估内容和指标功能，量身定制不同的评估标准

E.内部评价与外部评价相结合，注重评估结果的有效性

A.预警方法有指标预警、因素预警、综合预警

B.指标预警是根据预警指标数值大小的变动来发出不同程度的报警

C.由于出现工人误操作，发出报警，这种预警方法属于因素预警

D.指标预警属于定性预警方法

E.因素预警属于定量预警方法

A.定量定性

B.效益合理

C.效率公平

D.合理合法

A.绩效指标应该保持稳定，不应随环境的变化而变化

B.绩效指标应确保可以综合反映被考核者的工作全貌

C.考核的指标在同一个层次上应该相互独立，没有交叉

D.绩效指标制定过程要让公务员充分参与制定，以得到他们的支持、理解和合作

A.重要性。根据绩效评价指标在整个评价工作中的地位与作用，设置最具有代表性和最能反映评价要求的评价指标。

B.可行性。绩效评价指标的设置既要考虑经济性和实用性，又要考虑现实条件与可操作性。

C.可比性。对相同或类似的评价对象设置共同的绩效评价指标，便于评价结果的相互比较与运用。

D.系统性。绩效评价指标的设置应注意指标体系的逻辑关系，将定量与定性指标相结合，系统反映财政支出所产生的经济效益、社会效益和生态环境效益等内容。

A.财务指标

B.经营指标

C.服务指标

D.管理指标

E.计划指标

A.风险偏好

B.风险管理策略

C.风险限额

D.风险计划

A.绩效计划

B.绩效目标

C.政策绩效评估

D.政府绩效评估