房地产开发项目管理过程中施工图设计归于（)。A．项目建议书B．可行性研究C．施工准备D．设计工作

A.设计策划管理

B.方案设计管理

C.勘察设计管理

D.施工图设计管理

E.BIM设计管理

A.获取土地使用权

B.规划设计

C.工程管理

D.市场营销

E.项目融资

A.项目总经理，区域设计管理部负责人、区域大运营组长

B.项目总经理，区域成本管理部负责人、区域大运营组长

C.项目总经理、区域工程技术部负责人、区域大运营组长

D.项目总经理，区域设计管理部负责人、区域总裁

A．类设计策划：应用于设计-施工总承包项目，由总承包单位负责的施工图设计，如结构施工图，机电施工图，装饰施工图等。由 项目部策划，集团技术中心审批B．类设计策划：应用于施工总承包项目，发包人提供的设计图纸不能满足施工需要，需要由施工方负责或委托专业分包进行的深 化设计，如基坑支护设计，土建结构施工节点图和详图，钢结构深化设计，玻璃幕墙深化设计，智能项目深化设计，装饰装修深化设 计等。由项目部策划，集团技术中心审批C．类设计策划：工程施工过程中为满足施工要求，由施工方所进行的深化设计，如施工翻样图，预留预埋深化图，复杂结构空间 关系图，机电项目综合排布图，装饰施工排版图等。由项目部策划，二级单位审批D．类设计策划：发包人指定分包进行，施工方配合管理的设计。由项目部策划，二级单位审批

A.编制初步设计文件

B.施工图设计审查

C.项目建议书编制

D.施工招投标

房地产开发项目勘察设计是工程勘察和()的简称。

A．工程管理

B．工程合计

C．工程规划

D．工程设计

A.收集

B.清点

C.发放

D.预检

A.设计管理部 设计管理部

B.设计管理部 项目评审委员会

C.项目评审委员会 项目评审委员会

D.项目评审委员会 设计管理部