以下属于现阶段重点培育和发展的新兴产业是（)。

A.弘扬和培育时代精神

B.积极参与经济全球化

C.继承中华民族优秀传统文化

D.建设和发展中国特色社会主义

A.大力培育能源资源消耗低、辐射带动力强、发展前景广阔的战略性新兴产业，使之尽早成为国民经济的先导产业和支柱产业

B.大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强，振兴装备制造业，淘汰落后生产能力

C.提升高新技术产业，发展信息、生物、新材料、航空航天、海洋等产业；发展现代服务业，提高服务业比重和水平；

D.加强基础产业基础设施建设，加快发展现代能源产业和综合运输体系，逐步形成全面发展的产业格局

A.主要矛盾和次要矛盾关系原理

B.矛盾的不平衡性原理

C.辩证法的“重点论”和“两点论”的统一

D.矛盾的同一性和斗争性原理

案例分析 TCL集团1998年以其总资产58亿元，销售额108亿元，实现利润8.2亿元的业绩，在全国电子行业排行表上跃居前五名。回顾17年前由5000元财政贷款起家的成长历程，这个地方国有企业集团的高层决策者体会到建立并贯彻一套适应市场经济要求的经营理念，是公司生存和发展的关键。

TCL的经营理念包括两个核心观念和四个支持性观念。两个核心观念是：

──为顾客创造价值的观念。公司明确提出“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的宗旨，将顾客利益摆在首位。每上一个项目，都要求准确把握消费者需求特征及其变化趋势，紧紧抓住四个环节：不断推出适合顾客需要的新款式产品;严格为顾客把好每个部件、每种产品的质量关;建立覆盖全国市场的销售服务网络，为顾客提供产品终身保修;坚持薄利多销，让利于消费者。

──不断变革、创新的观念。他们根据市场发展变化不断调整企业的发展战略和产品质量与服务标准，改革经营体制，提高管理水平。近几年来，集团除推出TCL致福电脑、手提电话机、锂系列电池、健康型洗衣机和环保型电冰箱等新产品外，对电视机、电话机等老产品每年也有各近20种不同型号新产品投放市场，并几乎都受到青睐。

在具体的营销管理工作中，集团重点培育和贯彻了四项支持性观念：

(1)品牌形象观念。将品牌视之为企业的形象和旗帜，对消费者服务和质量的象征。花大力气创品牌、保品牌，不断使品牌资产增值。

(2)先进质量观念。以追求世界先进水平为目标，实施产品、工艺、技术和管理高水平综合的全面质量管理，保证消费者利益。

(3)捕捉商机贵在神速的观念。他们认为，挑战在市场，商机也在市场，谁及时发现并迅速捕捉了它，谁比竞争对手更好地满足消费者需要，谁就拥有发展的先机。

(4)低成本扩张观念。认为在现阶段我国家电领域生产能力严重过剩，有条件实行兼并的情况下，企业应以低成本兼并扩大规模，为薄利多销奠定坚实基础。

TCL集团在上述观念指导下，建立了统一协调、集中高效的领导体制，自主经营、权责一致的产权机制，灵活机动、以一当十的资本营运机制，举贤任能、用人所长的用人机制，统筹运作、快速周转的资金调度机制。请问：

(1)、TCL的经营理念是否适应我国当代市场环境的要求？

(2)、试评价这种观念及其对企业成长的作用。

A．经济资本管理的理念体现了资本约束意识

B．风险调整后的资本回报率管理体现了资本约束意识

C．收益与资本的约束体现在业务发展上，对于高风险的业务可以不开展

D．收益与资本的约束要求正确看待风险和收益的关系

A.发展是目的，改革是动力

B.发展和改革是中心

C.改革和稳定是发展的前提

D.稳定是改革和发展的基本保证

A．国内短缺能源

B．农产品

C．先进技术与关键设备

D．工业产品

A.马克思主义

B.坚持改革开放

C.中国特色社会主义理论

D.毛泽东思想

A.社会主义道德建设的核心和原则

B.安身之本、为人之道、成事之基

C.构建社会主义和谐社会的道德基础

D.社会主义市场经济健康发展的基石

A.存在商品货币，实行社会主义市场经济

B.存在以公有制为主体的多种经济成分

C.公有制的实现形式发生变化，以及同各种非公有经济的合营等各种形式的出现

D.现阶段生产力的发展状况

A.文化公正必须与政治、经济、伦理道德相联系

B.理解文化的多样性、培育创造性

C.倡导人类共同享用的精神特性

D.文化的不公正是一直存在的，并且不可能解决的问题