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[主观题]

甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有( )。

甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有（)。

A.建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制

B.建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则

C.加强法制教育，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度

D.建立举报投诉制度和举报人保护制度

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发布时间：2022-11-08

更多“甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有( )。”相关的问题

第1题

新华公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事.监事.经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策.依法办事.依法监督。新华公司的上述做法所涉及的内部控制要素是()。

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.内部监督

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第2题

甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是()。

A.控制环境

B.风险评估

C.监控

D.控制活动

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第3题

甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断，该企业采取的这种方式属于（)。

A.广告促销

B.营业推广

C.人员推销

D.公关宣传

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第4题

甲公司销售的高档卫生用品适用于特定的人群。 5年来，由于该公司采取了有效的管理和保密措施，客户一直很稳定。2001年5月，该公司的客户明显流失，经查几乎全部转向与其有竞争关系的乙公司。乙公司提出的可以接受的答辩理由是：( )

A.客户是业务员一个一个寻找、长期感情投资获得的

B.丙公司的客户名单与甲公司基本吻合，乙公司与丙公司签有客源共享协议

C.甲公司的客户名单不是商业秘密

D.甲公司的客户是不满意原公司的产品和服务，自愿转向乙公司的

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第5题

20世纪90年代后期，我国引入了风险为本的监管模式。在对商业银行的风险监管方面，我国采取了以下重大措施，即__

____的风险控制，采用______，重视商业银行的______、______和加强______的集中安全工作。

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第6题

甲公司最新研制的自动煮蛋器已经上市，该公司对相关技术资料采取了严格的保密措施。乙公司从市场购得一台甲公司生产的自动煮蛋器，通过拆解掌握了该产品的技术原理，并组织生产相同的产品，下列关于乙公司的该行为，说法正确的是()。

A.乙公司侵犯了甲公司的商业秘密

B.该产品属于甲公司和乙公司共同开发研制，乙公司未侵犯甲公司商业秘密

C.乙公司通过“反向工程”获取甲公司的商业秘密，构成侵权的行为

D.乙公司的行为不构成侵犯商业秘密

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第7题

淘宝网在安全管理方面采取了哪些措施（)

A.淘宝推出了支付宝担保叫付款发货方式，以此来降低交易的风险

B.淘宝网引入了实名认证制

C.使用支付宝付款

D.淘宝同样引入了信用评价体系，点击还可查看该卖家以往所得到的信用评价

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第8题

在日本福岛核危机发生之后就采取了强制隔离区的做法。（)

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第9题

甲公司在实施风险管理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于()。

A.决策树法

B.马尔科夫分析法

C.流程图分析法

D.风险评估系图法

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第10题

大成公司是一家高技术企业，近年来，随着市场竞争日趋激烈，公司经营效益开始下滑。为此，公司聘请

何健担任常务经理，负责公司的全面工作。何健来自一家传统的老牌企业，他照章办事，工作作风较为古板，与大成公司的风格相去甚远。为此，公司管理人员对他一时难以接受。在何健首次主持召开的高层管理会议上，有人竟然迟到了半个小时。何健非常不满，严厉地说：“我强调，公司所有的日常例会必须准时开始，谁做不到，就请他走人。从现在开始一切事情由我全权负责。”随后，何健对大成公司的管理进行了一系列改革。一是鉴于公司一些部门没有明确的工作职责和目标，何健首先颁布了几项指令性规定，使现有的工作有章可循;二是在详细审查了公司的工资制度后，决定将金体高层主管的工资削减10%，这引起一些主管的强烈不满。其中，研究部主任说：“我不喜欢这种做法，但也不想马上走，因为这里的工作对我来说太有挑战性了”。生产部经理说：“不能说我很喜欢何健，不过至少他给生产部设立了明确的目标和奖惩制度，使我们的工作更有动力。”随着时间的流逝，大成公司在何健的领导下逐渐步入正轨。何健也渐渐地改变了领导方式，下放了一些权力，如让技术部门自主研发，同时他加强了与各层管理人员的联系，何健逐渐得到了大家的认可。

根据案例资料，解答下列问题：

(1)何健刚开始采取了何种领导方式？当大成公司发展步入正轨后，

其领导方式有何改变？依据领导的相关理论，对这种改变加以解释。

(2)你如何看待领导工作的作用？

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第11题

甲公司近年来经营状况不佳，因此其采取了以下措施：对管理层进行大换血，并关闭了部分经营陷入困

境的门店，将公司已经陷入亏损的手机业务卖给乙企业。甲公司所采取的收缩战略的方式包括()。

A.机制变革

B.资产互换与战略贸易

C.削减成本战略

D.卖断