关于管理职能间的关系，以下判断正确的有（）

A.父子域是表示存在管控和从属关系的文档,

B.两个文档域间可以同时是平级域和父子域的关系

C.多文档域管理中,域间关系分为平级域和父子域

D.平级域之间相互独立,地位对等,支持文档库同步

A．审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

B．审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告

C．审议风险管理组织机构设置及其职责方案

D．以上说法都正确

A.一个公司只有拥有另一个公司50％以上的股份时，才成立母子公司关系

B.两公司间是否成立母子公司关系，应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准

C.母公司与子公司之间关系只能是基于股权的占有才能实现

D.母公司和子公司是两个完全独立的法人

E.母公司如果滥用控制权损害了子公司少数股东和债权人利益的，会导致子公司人格被否认，母公司对子公司的债务承担责任

A.机构复杂,管理交叉,增加费用,加重负担

B.多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥

C.直线人员和职能部门责权不清,彼此之间难以协调

D.组织决策速度快,机动灵活,能够适应环境的变化

E.过分强调专业分工,使职能人员知识面经验较狭窄

A.相互独立、相互排斥

B.相互对立、完全分开

C.相互影响、相互转化

D.相辅相成、互为因果

A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程

B.组织职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为

C.领导的本质是一种影响力

D.控制职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A.对外是公司进行经济活动的全权代表

B.决定公司增资及分配方案

C.选举和罢免董事

D.检查由公司管理部门提交的财务报告

E.任命总经理

A.搜集信息

B.传播推广

C.咨询建议

D.协调关系

E.教育引导

A.上级部门可以给任何的下级部门发布指令

B.跨部门之间的沟通比较方便

C.各工作部门的权利责任单一明确

D.职能型组织结构中有两个指令源