（)是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。A竞聘上岗B人员招聘C工作调

A.突发事件应对机制

B.突发事件应急管理体制

C.应急处置

D.救援机制

A.填补岗位空缺、提高产品质量等

B.单个个人的独立培训

C.提高各种技能

D.更关注企业战略目标和长远发展

A.流失率较高的行业或企业

B.空缺岗位的地区分布较广

C.空缺岗位并非迫切需要补充

D.侯选人相对集中在某个专业领域内

A．未被提升人员的士气可能受损

B．可能因提升而产生内部不和

C．导致内部近亲繁殖现象

D．需要较强的管理制度约束

A.大

B.小

C.相等

D.不一定

A.识别工作空缺→确定如何弥补空缺→辨认目标整体→通知目标整体→会见候选人

B.确定如何弥补空缺→识别工作空缺→辨认目标整体→通知目标整体→会见候选人

C.辨认目标整体→识别工作空缺→确定如何弥补空缺→通知目标整体→会见候选人

D.通知目标整体→辨认目标整体→识别工作空缺→确定如何弥补空缺→会见候选人

A.工作评价

B.工作设计

C.工作分析

D.岗位分析

A.企业有权调整员工的工作岗位

B.职位空缺时，首先考虑外部招聘，在没有合适人选的情况下，考虑内部选拔

C.凡不能胜任本职工作且经帮助仍不能胜任者，本企业将予以降职，直至解聘

D.员工在其工作岗位应自觉承担本岗位职责，并享受岗位待遇

A.岗位设计

B.岗位内容

C.岗位职责

D.岗位关系