通常情况下，企业的经营者追求下面哪项目标，不会引起委托－代理问题？_______A．企业产量的增长B．企

通常情况下，企业的经营者追求下面哪项目标，不会引起委托－代理问题？_______

A．企业产量的增长

B．企业市场份额的增加

C．企业可能利润的最大化

D．丰厚的离职金和退休费

E．丰厚的工资和职务消费

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发布时间：2020-11-18

更多“通常情况下，企业的经营者追求下面哪项目标，不会引起委托－代理问题？_______A．企业产量的增长B．企”相关的问题

第1题

消费者选择，衡量饭店的最基本要求是（）、（）、（）、（）、同时它也是饭店经营者的追求目标。

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第2题

消费者选择，衡量饭店的最基本要求是（）、（）、（）、（）、同时它也是饭店经营者的追求目标。

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第3题

某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润,下列哪项可能削弱这一目标？（)

A.资助教育事业

B. 对销售人员采用极具刺激性的激励政策,即大幅度提高销售人员的销售回扣提成比例,以便迅速提高企业的销售量

C. 调整组织结构,使之适应管理信息系统的建立

D. 增加职工工资和福利待遇(问答题) 菲德勒模型

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第4题

差异化导向型融合战略首先要求企业在市场上是（）

A.特色经营者

B.成本领先者

C.差异化追求者

D.赶超型经营者

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第5题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，德佳公司对王凯采取经营者年薪制。以下关于经营者年薪制说法正确的是()。

A.仅所有者缺位的公有制企业可采用经营者年薪制

B.公有制企业与民营企业都可以采用经营者年薪制

C.经营者年薪制使用的前提是经营者与所有者分离

D.私营企业所有者自主决策如何使用经营者年薪制

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第6题

下面哪项是FILA员工的“能力”特质（）

A.专业典范、团队合作

B.国际品味、专业典范

C.追求卓越、成长反思

D.换位思考、团队合作

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