下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是（)。

A.项目结构图是一个组织工具，通过树状图逐层分解，反映所有工作任务并用直线连接

B.合同结构图反映建设项目参与单位之间的合同关系，并用直线连接

C.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的指令关系，并用单向箭线连接

D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，并用矩形框表示判别条件

E.项目结构的编码依据是项目结构图，项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础

下列选项属于绩效管理中战略分解工具的是（）。

A.观察法

B.举证法

C.鱼刺图方法

D.工作记录法

绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于（）。

A.绩效考核

B.绩效反馈

C.战略分解

D.过程控制

A.帕累托图

B.工作分解结构

C.直方图

D.石川图

A.箱形图

B.树状图

C.瀑布图

D.折线图

下列有关项目决策树的说法正确的是()

A决策树是一个从左至右展开的树状图

B决策树职能进行单级决策

C决策树分级越多决策树就会越复杂

D决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策

A.投放链接中增加监测工具代码用来监测转化效果

B.使用百度智能营销页来作为落地页投放

C.手百不支持监测

D.可通过关键词加代码进行监测

A.工程分析法

B.散布图法

C.高低点法

D.账户分析法

A.流体的出口温度可通过查图得到

B.不需要计算换热系数

C.不需要计算对数平均温差

D.不需要进行试算

A.在“渐层”调板中输入角度值

B.调整滑块的位置

C.使用渐层工具

D.调整菱形的位置