兜兜公司的销售费用率为10%,说明其产品?()
A.竞争力比较强,销售风险小
B.竞争力一般,公司的销售风险较
C.竞争力较弱,公司的销售风险很大
A.竞争力比较强,销售风险小
B.竞争力一般,公司的销售风险较
C.竞争力较弱,公司的销售风险很大
第1题
A.99
B.100
C.90
D.200
第2题
A.0
B.15000
C.5000
D.1000
第3题
A.0
B.76
C.26
D.16
第4题
A.厂部销售部门的经常费用
B.总厂销售部门的经常费用
C.公司销售部门的经常费用
D.为销售本企业产品而专设销售机构的经常费用
E.企业产品销售过程中所发生的费用
第5题
A. 车间管理部门领用的材料计入制造费用
B. 生产产品领用的材料计入生产成本
C. 销售部门领用的材料计入销售费用
D. 行政管理部门领用的材料计入管理费用
第6题
A.0
B.15000
C.5000
D.1000
第7题
(1)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。
(2)安全边际额和预计利润。
(3)企业改进生产经营方法,使固定成本降低2000元,同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25%,试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保留两位小数)
第8题
A.甲公司对销售的A产品估计了退货率为20%,并以此确认预计负债
B.甲公司对购入固定资产采用双倍余额递减法计提折旧
C.甲公司存货采用成本与可变现净值孰低计价
D.甲公司对其产品质量向保险公司投保,估计很可能得到的赔偿金额为120万元,甲公司将其确认为资产
第9题
A.20000
B.17500
C.14500
D.10750
第10题
[目的] 练习作业成本法在显性质量成本计量中的运用。
[资料] 索爱公司生产MM型复印机,该公司去年生产MM型复印机的销售额为240000000元,利润为50000000元。销售的24000台MM型复印机中废品率为3%,返修率为8%,退货率为6%,索赔率为3%,保修服务率为10%;另外MM型复印机的工程设计时间为32000小时,加工设计时间为36000小时,检测(制造)时间为192000小时。
[要求] 采用作业成本法来计算其质量成本。
第11题
(1) 计算项目营业净现金流量。
(2) 计算项目净现值。
(3) 计算项目的内含报酬率。