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[单选题]

()部门组织《项目目标管理责任书》评审

A.商务部

B.合约法务部

C.市场部

D.采购管理部

答案
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更多“()部门组织《项目目标管理责任书》评审”相关的问题

第1题

目标网络是从某一具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作,其内涵表现为()

A.在目标管理过程中,目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者

B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时,必须要与其他部门相协调

C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调

D.目标和计划大部分都是线性的

E.目标和规划形成一个相互联系着的网络

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第2题

销售经理主要负责商机跟踪、提交及跟踪项目意向、组织投标(编制投标文件、组织标前评审、述标)、签订收入合同、售前转售中工作、项目回款等。()
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第3题

下列不属于PDT职责的是()

A.对需求收集进行规划

B.组织产品技术评审

C.对产品的市场和财务成功负责

D.负责产品开发项目管理

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第4题

根据《湖南省工业项目标准服务采购招标文件(2020年版)》范本,评标委员会成员有下列情形之一的,应当回避()。

A.招标人或投标人的主要负责人的近亲属

B.项目主管部门或者行政监督部门的人员

C.与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的

D.曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的

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第5题

根据公司组织绩效考核管理办法,()负责组织签订管理目标责任书。

A.人力资源部

B.战略规划部

C.控制部

D.财务部

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第6题

按《公路工程建设项目招标投标管理办法》交通运输部令2015年第24号规定,招标人应当根据工程地质条件、技术特点和设计施工难度确定()。评审主要因素包括投标报价、项目管理组织方案、设计文件、设备采购方案、施工组织设计和施工计划、质量安全保障措施、工程业绩、分包方案等。

A.资格审查办法

B.报价方式

C.评标办法

D.定标方式

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第7题

适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目的是()。

A.部门控制式项目组织

B.矩阵制项目组织

C.工作队式项目组织

D.事业部式项目组织

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第8题

部门控制式组织一般适用于()的项目。

A.专业性较强

B.要求工种多

C.需多部门配合

D.小型

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第9题

国库会计实行国库主任(含国库副主任)、国库部门负责人、国库会计主管和国库会计经办人员目标管理责任制()
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第10题

项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是()之间的组织关系。

A.各工作部门

B.各工作组织

C.各工作人员

D.各工作场地

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第11题

由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。

A.项目组织

B.项目团队

C.项目小组

D.项目部门

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