参与型领导让下属参与决策过程（例如讨论决策情境或评估可选方案)，并通过允许下属直接地影响决策结果来和他们分享决策权。（)

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

A.让群众参与

B.由群众决策

C.均由群众讨论

D.群众自行实施

A.指导型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

A.指导型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就导向型领导

在途径(或通路)—目标模式中，领导者向下属提出挑战性的目标，希望下属高质量地完成任务，并相信下属能实现目标，这种领导方式是()。

A.指令型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就型领导

领导生命周期理论认为，当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是()。

A.命令型(或指令型)领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

在权力差距小的文化中()

A．企业员工参与决策的程度高

D．下属在其规定的职责范围内有相应的自主权

C．企业多是集权型的

D．组织结构层次多

E．监督人员多

A.企业员工参与决策的程度高

B.下属在其规定的职责范围内有相应的自主权

C.企业多是集权型的

D.组织结构层次多

E.监督人员多

A.打断通过讨论团体中正在发生的事情而关注过程

B.打断，通过让未参与的组员讨论此话题而关注其内容

C.打断通过使情绪激动的组员语气缓和，继续讨论

D.打断，将焦点转移到新问题上

在权力差距大的文化中，企业员工参与决策的程度高，下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。()

参考答案：错误