（)策略是指将组织战略和目标、文化、外部环境有机地结合而制定的针对招聘管理的指导原则，包括招聘时间地点策略、引进人才策略、招聘渠道选择与建设、甄选人才策略等。

组织管理人的精神世界中最核心、最本质的东西是（）

A.组织战略

B.组织目标

C.组织文化

D.组织行为

A.战略、战术、策略

B.政治政策、经济政策、文化政策

C.元政策、基本政策、部门政策

D.单目标政策和多目标政策

A.组织内部进行人事调整，撤换阻碍变革的管理人员

B.从外部聘请咨询机构，发现问题，提出对策

C.客观分析变革的推力和阻力的强弱

D.创新组织文化

E.创新策略方法和手段

A.寻求外部投资

B.确保创业团队明确组织目标

C.厘清业务概念、近期目标和所提议的战略

D.以上都是

下列不属于了解被审计单位及其环境的工作是()

A.了解被审计单位所在行业状况、法律环境与监管以及其他外部因素

B.被审计单位的目标、战略以及相关经营风险

C.被审计单位业绩的衡量与评价

D.以往年度的审计策略

组织宗旨是指社会对组织的基本要求，也是组织的()。[2007年真题]

A．使命

B．目标

C．战略

D．政策

A.共同的价值观

B.组织目标或宗旨

C.行为规范与规章制度

D.组织变革策略

E.作风及传统习惯

A．价值原则

B．目标原则

C．参与原则

D．成效原则

A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B.“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。

D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E.“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。

A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。

D．通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E．“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。

A.平衡积分卡将企业的战略置于核心地位

B.平衡积分卡使战略在企业上下进行交流和学习，并与各部门和个人的目标联系起来

C.平衡积分卡使战略目标在各个经营层面达成一致

D.平衡积分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一

E.平衡积分卡有利于组织的分权