规划和设计电子商务物流与配送方案时应重点考虑的因素不包括（)A.消费者的地区分布B.配送细

A.制定市场战略和物流战略;

B.规划物流网络布局;

C.策划销售物流总体运作方案;

D.设计规划各个物流网点建设方案;

E.策划设计运送方案、配送方案;

A.辅助资源需求计划

B.辅助物流网络设计

C.销售与营销区域的划分

D.电子商务订货量计算

E.定制配送资源计划

F.物流配送车辆监督

A.物流系统分析的要素

B.物流系统规划与设计的流程

C.物流系统分析的步骤

D.物流系统规划与设计的内容

以下选项中不属于物流电子商务设计的要点的是 【 】

A．竞争环境的分析 B．物流营销管理

C．平台规划 D．电子商务网站的定位

A.要让同意订货的信息尽可能充分全面

B.要坚持20/80原则

C.要实行JIT配送

D.治理好运输服务商

为解决电子商务配送需求与供给之间在规模上的差距，应当()

A.选择适当的商务模式

B.扩大电子商务配送需求规模

C.采用第三方物流

D.扩大经营商品的品种

A.在电子商务环境下，商流、资金流、息流与物流这四种基本流的处理都可以通过计算机和网络环境实现。

B.所谓电子商务物流，是建立在息技术、自动化技术和现代管理模式基础上通过电子商务运行环境建立起来的现代物流形式。

C.大多数商品和服务都可以通过网络传输的方式进行配送，因此现代物流和电子商务是相互独立的。

D.虚拟物流是指以计算机网络技术进行物流运作与管理的物流方式，也叫电子商务物流。

以下关于配送的论述，不正确的是()

A.配送是电子商务中不可缺少的重要的物流功能活动

B.配送中心是开展配送活动的物质技术基础

C.配送包括对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业

D.配送在送货运输时采用的运输方式和运输工具比较丰富多样

青岛海信集团物流一体化整合方案

海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时，深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中，兰剑物流科技技压群雄，承接了此项整合任务的设计和实施，并为其开发海信化物流信息平台，以“信息管理带动物流管理”。

兰剑物流科技经过实地考察，再结合海信实际情况和具体要求，提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案：将海信销售体系与物流体系分离，三大子公司的物流业务流程合并，统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理，物流推进部根据信息平台数据，结合各地3PL的运输能力，有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况，并做到准确、快速反馈，因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。

通过物流系统整合，使海信集团的缺货损失费用减少了8000万～1.2亿元，资金周转速率提高20%，流动资金减少4000万元，同时增强了海信对用户的承诺的可靠性，提高了服务的可信度，扩大了市场的占有率，提升了企业形象。

结合案例，请回答以下问题：