BARS代表行为锚定评估，被用来衡量绩效评估中可能出现的偏差。（)

A.分类评分

B.比较

C.阐述

D.目标管理（MBO）

E.行为锚定等级量表（BARS）

A.分类评分

B.比较

C.阐述

D.目标管理（MBO）

E.行为锚定等级量表（BARS）

A.分类评分

B.比较

C.阐述

D.目标管理（MBO）

E.行为锚定等级量表（BARS）

A.关键事件法

B.图表尺度评估法

C.行为锚定评估法

D.行为观察评估法

A.BARS即行为锚定等级评价法

B.行为观察评价法是行为锚定等级评价的变异形式

C.行为观察评价法的标准比行为锚定等级评价法更明确

D.行为观察评价法不需要有评价指标

A.360度评估法

B.行为对照表法

C.行为锚定评价法

D.目标管理评估法

A.基于个性的绩效评估

B.强制分配法

C.360度绩效反馈法

D.行为锚定评价法

A.因素考核法

B.行为锚定等级评价法

C.排序法

D.配对比较法

E.关键事件法

A．愿景是 一个用来描述公司将来要实现目标具有号召力的声明或宣言B．战略是一系列迈向公司愿景的设计指导行动C．目标是用来评估指标实现成绩的度量标准D．指标是公司希望达到某个绩效的具体水平E．DMS工厂单元结构会议的好处，有以下几点（ ABCD ）A 责任制、职责均明确：目标和衡量由单元团队拥有；有共同的目的存在；绩效由单元团队推动B 在相应的级别上拥有并解决问题；C 跨职能关系有着共同的目的；D 属于一个有着共同目的的团队，能推动所要求的行为