平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

A.各市、县分公司作为欠费的直接管理单位，其欠费考核指标应至少包括“坏账率”和“累计欠费回收率”等

B.公司各级财务部门作为欠费的财务管理部门，其欠费考核指标为“坏账率”等

C.公司各级市场经营部门作为欠费的业务管理部门，其欠费考核指标为“累计欠费回收率”等

D.公司各级数据业务部门作为数据业务欠费的管理部门，其欠费考核指标为“累计集团客户欠费回收率”等

A.不良贷款率指标的目标值为1.8%

B.到期贷款收回率指标的目标值为100%

C.贷款分类偏离度指标的目标值为0

D.贷款损失准备充足率指标的目标值为100%

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

A.财务维度、人力资源维度、客户维度、内部流程维度

B.财务维度、客户维度、内部流程维度、学习成长维度

C.人力资源维度、客户维度、财务维度、战略维度

D.战略维度、人力资源维度、学习成长维度、发展维度

A.10

B.13

C.22

D.40

A.生产能力利用率

B.投资回收期

C.资产负债率

D.财务净现值

A.忽视了货币的时间价值，牺牲企业长期利益

B.不能解释股东价值的创造过程

C.综合衡量企业的财务状况，直观反映企业的年度收益。

D.未考虑股权资本的成本，容易引发短期和粗放经营行为

A、确定考核机构

B、制定考核方案

C、准备考核材料

D、进行评价计分