两个团队成员之间存在个人冲突。这两名团队成员互相不说话，项目经理预计到这将对项目执行产生直接影响。团队成员正在使用下列哪一项冲突解决技巧（)

A.创业团队的人员通常是由两个或两个以上的人员组成

B.团队成员要具有创建新企业的共同目标

C.成员之间的技能互补相互依存

D.创业团队有成员，要共担风险，共担责任

A.熟悉团队成员

B.讨论项目问题

C.分配工作和责任

D.确定沟通和处理冲突的方式

E.工作总结和评价

A.愿为共同的创业目标而奋斗

B.团队成员之间才能互补

C.团队成员之间能做到利益让渡

D.团队成员之间责任共担

A.个人决策

B.群体决策

C.专家决策

D.仿真决策

A.深度会谈

B.讨论

C.建立组织目标

D.建立个人目标

E.建立团队目标

A.协作不强调牺牲

B.协作要求具有牺牲精神

C.协作不会增加凝聚力

D.协作掩盖了个人成绩

A.新来的成员技能不高

B.新成员的工作习惯影响了现有团队

C.人员增加引起沟通渠道的增加，因而影响了效率

D.新老成员之间出现信任危机

评估组织成员所持有的态度,识别成员之间的认知偏差以及清除这些偏差的一种工具是()。

A．团队建设

B．过程咨询

C．调查反馈

D．目标管理

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

A.与他沟通部门工作计划，并讨论如何将个人工作计划与部门工作计划结合起来

B.希望他能以部门的整体利益为重，修改他的个人计划

C.他的计划有一定合理性，可以让他按自己的计划执行，并在工作中加强监控

D.以实现部门工作为第一，让他根据部门计划修改个人计划并向他承诺出了问题你会承担

A.师生之间的制度性冲突

B.学校成员个人之间的冲突

C.教师工作的专业化与科层化的冲突

D.学校组织之间的冲突