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[判断题]

企业也有精神领袖,他们成为企业的标志性人物和象征性人物,他们代表企业的精神、价值观和信仰()

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更多“企业也有精神领袖,他们成为企业的标志性人物和象征性人物,他们代表企业的精神、价值观和信仰()”相关的问题

第1题

人们选择成为创业者并开创他们自己的企业,其创业动机的产生通常源于如下三种基本原因:____、____、____。

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第2题

根据案例,回答 43~44 题: 据报道,今年五月份,深圳某公司员工,25岁的胡某因病毒性脑炎死亡。此时,

根据案例,回答 43~44 题:

据报道,今年五月份,深圳某公司员工,25岁的胡某因病毒性脑炎死亡。此时,距他进入该企业工作仅仅一年左右的时间。在这一年中,胡某经常加班加点,在公司打地铺过夜。该企业新闻发言人傅某随后表示,虽然过度劳累与胡某死亡不构成直接的因果关系,但确实也有相关性。

这一死亡事件将该公司的“狼性”文化、床垫文化推上了公众看台。自创立以来,该企业一直大力推崇“狼性”文化。推崇员工在办公桌下放床垫,“累了睡,醒了爬起来再干”的床垫文化。其高层领导人曾在多个场合表示,这样的企业文化对于创造该企业经济上的辉煌功不可没。

有人说,企业文化是企业自己的事情,只要领导满意、职工同意就成。但是,如果企业文化演变成了加班文化,成了仅仅为管理者服务、不问职工需求的“单边”文化,成了可能使员工的精神、肉体甚至生命都受到侵害的“文化”,它还是企业自己的事情吗?

长期以来,人们都把企业要求员工如何兢兢业业,如何讲奉献精神看成是理所应当的事情。但是,我们是否还应该追问,企业除了给职工发工资之外,还应该为他们做些什么?企业领导人应该引领、倡导一种什么样的企业文化?职工需要的,又是什么样的企业文化?

第 43 题 结合以上案例,谈谈你对企业文化“人本性”的理解。

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第3题

委托代理型物业管理企业这类企业也有人称为“实体型物业管理企业”。按接受委托业务分为两种情况
:一种是由开发建设单位委托,承担对业主委员会成立前的前期管理。另一种是业主委员会成立后,由业主委员会选聘或在招标竞投中取得管理权,由业主委员会委托实施管理。无论哪一种形式,均应签订物业管理委托合同。()

参考答案:错误

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第4题

中国公共关系正式步入职业化阶段的标志性事件是【 】A.在企业中设立公共关系部B.第一家公共关系公

中国公共关系正式步入职业化阶段的标志性事件是【 】

A.在企业中设立公共关系部

B.第一家公共关系公司成立

C.举行初级“公关员”职业上岗培训和考试

D.设立公共关系专业

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第5题

现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种()

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.社会人

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第6题

要成为某种乐器演奏家,一个人必须练习。如果一个人练习某种乐器三个小时,他们将最终成为这种乐器的演奏家。所以,如果一个人是某一种乐器的演奏家,那么这个人必然至少每天练习三个小时。以下哪项,最恰当地描述了上述推理的缺陷?

A.它的结论没有把每天练习三个小时而没有成为乐器演奏家的人考虑在内。

B.它的结论没有把每天练习达不到三个小时也有可能成为乐器演奏家的人考虑在内。

C.这个结论没有考虑如果一个人每天不至少练习三个小时的话,这个人就不能成为专家。

D.这个结论没有考虑到并不是所有的音乐教师都主张每天练习三个小时。

E.这个结论没有考虑到很少有人有足够的空余时间每天花三个小时来练习。

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第7题

阅读下面材料,回答后面问题: 材料1 1998年,我国石油企业为适应市场经济的需要,进行

阅读下面材料,回答后面问题:

材料1

1998年,我国石油企业为适应市场经济的需要,进行大重组,打破了旧的格局,建立了中国石油天然气集团公司。但是集团内部的整个体制仍然靠行政手段和上下级关系管理企业,国有资本的营运质量和效率难以迅速提高,缺乏国际市场竞争力。从1999年开始,中国石油天然气集团公司进行了我国企业规模最大的一次资产重组。他们按照国际通行的模式,将集团内部所有主营企业及相应的资产和人员,整体从原企事业单位中分离出来,于1999年11月创立了中国石油天然气股份有限公司,2000年4月在国际资本市场成功上市,成为集团公司控股子公司,一个规范的母子公司体制建成了。从此,集团公司的管理体制和运行机制发生了一系列深刻变化,以多种形式开拓了国际市场。

材料2

中国石油天然气集团公司认为,市场竞争力是企业的生命,而竞争力体现在企业是否具有强大的技术开发能力、良好的产品结构、产品质量和稳定的市场占有率上。他们十分重视科技创新,在新产品开发上具有较强的科研力量,多项加工技术和生产技术都居国内外领先水平。

2000年,中国石油天然气集团公司赢利600亿元,居国有及国有控股企业之首,创历史最高水平。

材料3

某国有特大型钢铁企业由于生产成本高、技改资金少、产品的科技含量和附加值低、企业负担重等原因,在激烈的竞争中一度陷入困境。为了生存和发展,该企业进行了一场深刻的革命。

该企业从国外引进一批关键技术,通过消化、吸收、创新后形成具有自主知识产权的技术,再将技术输出,使对外出售技术成为企业新的经济增长点;利用高新技术尤其是信息技术,开发出硅钢片等五大系列40多个品种的“双高”(高科技含量、高附加值)新产品,重新夺回市场;调整内部组织结构,优化人力资源配置,提高科技人员在员工中的比重,下岗分流富余人员9千余人。

2003年度,该企业盈利14亿元,实现了规模和效益的飞跃,率先走出了一条由弱到强的新型工业化道路。

请结合材料回答:

(1)材料1反映了什么经济现象?体现了我国企业发展的什么战略?

(2)请结合材料分析说明上述企业的变化过程是如何体现唯物辩证法的发展观的。

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第8题

企业柔性财务管理决策制度文化是由企业的财产制度,即企业的性质所决定的,亦受()和企业自身的特点的影响,与企业财务管理者的素质也有一定的关系。

A.个人素质

B.内部环境

C.社会经济环境

D.法律环境

E.文化环境

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第9题

根据项目现金流量概念,企业折旧和摊销属于()。

A.现金流入

B.既有流出也有流入

C.现金流出

D.既不属于流入也不属于流出

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第10题

近年来,随着我国经济从卖方市场转向买方市场,许多企业根据市场需求变化,积极开发和研制新产品,取得了良好的经济效益。但也有一些企业因商品滞销而减产甚至停产。这说明( )。

A.生产水平决定消费水平

B.消费对生产具有反作用

C.消费结构决定生产结构

D.消费方式决定生产方式

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第11题

绩效控制系统是依靠企业涉及的人员,让他们为企业作出最大的贡献。()

绩效控制系统是依靠企业涉及的人员,让他们为企业作出最大的贡献。()

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