讲师在拆解供应链管理的三重挑战时，分析的高库存背后的根源是什么（)。

A.训前未做学习调研

B.引导师和催化师挑选得比较随意

C.课题未经业务领导审核

D.训后缺督促，全靠学员自觉完成任务

A.紧随策略

B.提高产品服务水平

C.有选择追随策略

D.保持一定比例追随策略

B、审议、审批公司重大项目(1亿元人民币(2000万美元)及以上的自有工程建设项目，3亿元人民币(5000万美元)及以上的集团公司内部单一来源承揽工程建设项目)的采办策略

C、审议供应链管理审批权限

D、根据上级或公司采办管理委员会主任提议，审议公司重大供应链事项

E、宣传、贯彻执行上级单位的采办管理制度

A.技术改造

B.工艺改进

C.精益化管理

D.创新管理

A.供应链

B.MRP

C.闭环MRP

D.JIT