项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样。只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型（)

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目施工经理

D.项目技术质量部部长

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个纯技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

A.与干系人开会

B.核实采购协议

C.核实范围文件

D.审查采购计划

A.总监理工程师

B.建设单位技术负责人

C.施工单位项目经理

D.施工单位项目技术负责人

E.施工单位质检员

A.虚拟团队

B.团队建设

C.集中办公

D.基本规则

A.某依法必须招标的三级公路施工项目规定投标人必须具备一级公路施工业绩

B.某依法必须招标的施工项目，开标时投标人不足3人，招标人降低原招标文件规定的资格条件后再次发布公告重新招标

C.某依法必须招标的施工项目，要求投标人项目经理必须具备获得五一劳动奖章的资格

D.某海拔3000米的机场项目，要求投标人应当具有类似高海拔地区项目的施工业绩

E.某小客车招标项目，规定汽车的发动机必须原装进口

A.创业技能培训

B.健康保健知识培训

C.“女德”知识培训

D.子女教育技能培训

A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任

B.修改项目管理规划，增加项目管理配套策划要求

C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价

D.修改项目采购管理，增加项目招标、投标过程的管理要求

A、项目开发招标

B、材料设备采购招标

C、勘察设计招标

D、咨询服务招标

E、施工招标

A.检查施工单位现场质检人员到岗情况

B.现场监督关键部位的施工方案执行情况

C.现场监督关键部位的工程建设强制性标准执行情况

D.现场监督施工单位技术交底

E.核查进场材料采购管理制度