供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合

A.向供应商学习

B.供应商帮忙撰写标准

C.缩短产品开发和设计周期

D.提早引入竞争机制

A.品类管理

B.供应商早期参与（ESI）

C.标准化

D.集中采购

A.买方没有优先考虑的供应商

B.不能确定供应风险和成本

C.买方要求供应商早期参与

D.供应商需要时间开发商品

A.对供应商的样件进行严格检验

B.对供应商进行过程能力分析

C.邀请供应商参与早期的设计开发

D.审核供应商的质量管理体系

A.对供应商进行测量系统分析

B.-邀请供应商参与早期设计与开发

C.与供应商签订试制合同

D.对供应商提供的样件进行质量检验

A.缺少MRPII应用与实施的经验

B.企业的领导对这一项目的重视程度不够，只是将其视作为一项单纯的计算机技术

C.管理软件本身的技术问题。软件没有完成本地化的工作，开放性、通用性差，操作复杂，缺少相应配套的技术支持与服务

D.国家的开放程度还不够

E.没有足够的资金支持

A.质量、技术、制造

B.IT、财务

C.材料控制、采购

D.销售、现场服务、供应商和顾客代表

A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting

B.开展一次团队建设活动

C.实施认可与奖励计划

D.审查项目章程